持續(xù)增強中小企業(yè)核心競爭力

  前不久，工業(yè)和信息化部等九部門印發(fā)了《質(zhì)量標準品牌賦值中小企業(yè)專項行動（2023—2025年）》（以下簡稱《專項行動》）。《專項行動》提出，到2025年，中小企業(yè)質(zhì)量標準品牌意識顯著增強，綜合效能不斷提高，質(zhì)量標準品牌對中小企業(yè)生存發(fā)展貢獻持續(xù)加大，有力推動中小企業(yè)專精特新發(fā)展。

  “專項行動旨在通過質(zhì)量提升、標準引領、品牌建設，持續(xù)增強中小企業(yè)的發(fā)展能力與核心競爭力，促進中小企業(yè)做優(yōu)做強?！惫I(yè)和信息化部科技司一級巡視員畢開春說。

  樹立科學的質(zhì)量觀

  思想是行動的先導?！秾ｍ椥袆印穼ⅰ疤嵘|(zhì)量標準品牌意識”作為重點任務第一項，可見其重要性。

  “我們要引導企業(yè)建立科學的質(zhì)量觀，產(chǎn)品與服務是由研發(fā)設計決定的，是靠加工制造實現(xiàn)的，更要通過檢測試驗來保障。”畢開春認為，“質(zhì)量提升是靠市場監(jiān)管和抽查監(jiān)督完成”之類的舊觀念，現(xiàn)在看來是非常片面和不可取的。要通過技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)部管理手段的變革，尤其是在最前端的研發(fā)設計環(huán)節(jié)下功夫，全面保障產(chǎn)品質(zhì)量。

  記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，目前大部分中小企業(yè)還是把發(fā)展重心放在生產(chǎn)銷售上。“現(xiàn)在經(jīng)濟形勢較為嚴峻，公司現(xiàn)在最關(guān)注的是如何活下去，至于怎么活得更好之后再考慮?！边@是一些中小企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)實考慮。

  《專項行動》給出了幫扶措施：面向中小企業(yè)管理者開展專題培訓，引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“一流企業(yè)做標準”“品牌是企業(yè)的靈魂”的理念，建立清晰明確的質(zhì)量標準品牌方針、使命、愿景和價值觀，構(gòu)建追求卓越的企業(yè)文化；開展重點標準宣貫和貫標服務，指導企業(yè)提升標準化能力；發(fā)揮“中小企業(yè)服務月”、工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才網(wǎng)上學習平臺作用，為中小企業(yè)提供專業(yè)培訓和輔導，加強質(zhì)量標準品牌專業(yè)人才隊伍建設。

  “質(zhì)量、標準、品牌對于中小企業(yè)競爭力的提升有非常重要的作用，我們將積極引導廣大中小企業(yè)增強質(zhì)量標準品牌意識，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心主任單立坡說。

  形成產(chǎn)品獨特優(yōu)勢

  專精特新是中小企業(yè)發(fā)展的方向和目標，而實現(xiàn)精細化、特色化必須要在質(zhì)量、標準、品牌上下功夫。

  “當前，部分中小企業(yè)的產(chǎn)品在性能、可靠性、壽命、良品率等方面還存在差距，標準引領作用不足、品牌彰顯度不夠，往往處于價值鏈低端環(huán)節(jié)?！惫I(yè)和信息化部副部長徐曉蘭表示，《專項行動》將幫助企業(yè)達成精益生產(chǎn)、精細管理、精良品質(zhì)的發(fā)展目標，形成自身技術(shù)和產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢，推動“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”轉(zhuǎn)變。

  近年來，工信部聚焦產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)、重點產(chǎn)品，大力推動企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，不斷推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，取得積極成效。在質(zhì)量提升方面，普及先進質(zhì)量工具和方法，提升企業(yè)質(zhì)量管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，截至2022年，共樹立456項全國質(zhì)量標桿，引導超萬家中小企業(yè)導入標桿經(jīng)驗；在品牌建設方面，推動出臺品牌培育管理體系國家標準及十大重點制造業(yè)行業(yè)標準，推動超萬家中小企業(yè)提升品牌建設能力。

  “隨著汽車行業(yè)朝著智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動化方向發(fā)展，輔助駕駛、高精地圖等軟件在給人們提供便利的同時，同樣也存在安全隱患。在軟件變得越來越復雜的情況下，如何保證研發(fā)質(zhì)量，答案是實施合規(guī)的汽車軟件質(zhì)量管理體系?！惫I(yè)和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心軟件質(zhì)量部技術(shù)專家金鑫介紹，目前汽車行業(yè)已經(jīng)在軟件研發(fā)、網(wǎng)絡安全、功能安全等領域建立起相對完善的質(zhì)量標準體系，無論是汽車制造商還是供應商，都應該將相應標準貫穿于軟件開發(fā)全周期，通過組建專業(yè)安全團隊，成立事件響應、安全運維中心等方式，減少代碼錯誤和交付延誤，既完成安全可靠的生產(chǎn)目標，也降低了運營成本。

  “下一步，要持續(xù)推廣企業(yè)質(zhì)量管理能力評價標準，激勵中小企業(yè)向卓越質(zhì)量攀升。支持處于不同發(fā)展階段的中小企業(yè)結(jié)合自身能力與水平，參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和團體標準研制工作。支持制定品牌培育標準，推動品牌管理國家標準和行業(yè)標準宣貫，推廣品牌培育管理體系方法，不斷增強企業(yè)品牌創(chuàng)建能力?！碑呴_春說。

  用好數(shù)字化工具

  隨著5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)加速應用，質(zhì)量管理正逐步邁向數(shù)字化階段。“具體而言，就是以推動質(zhì)量變革為目標，以數(shù)字化質(zhì)量管理能力建設為路徑，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對質(zhì)量提升的基礎支撐作用?！敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭禾栒J證研究所創(chuàng)新發(fā)展部主任凌大兵解釋說，從產(chǎn)品設計、設備更新到生產(chǎn)制造、工藝改進，從供應鏈流轉(zhuǎn)到全流程數(shù)據(jù)可視化，管理技術(shù)的創(chuàng)新將有效改進產(chǎn)品質(zhì)量。

  例如，利用數(shù)據(jù)追溯、大數(shù)據(jù)、云計算等手段可以有效監(jiān)測產(chǎn)品在原材料供應、工廠生產(chǎn)、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)的運行情況，全面防控質(zhì)量問題。此外，通過分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及對生產(chǎn)流程完成自動化、可視化改造，能夠進一步深化精益管理水平?！爸圃鞓I(yè)是一套非常復雜的系統(tǒng)，要保證最終交到客戶手中的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，每個環(huán)節(jié)都必須做到‘零缺陷’管理。從遴選各級供應商到零部件質(zhì)量把控，從出廠檢測到產(chǎn)品交付，數(shù)字化對產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體賦能，可實現(xiàn)多方協(xié)同提升質(zhì)量。”凌大兵說。

  對此，華辰精密裝備股份有限公司副總經(jīng)理熊言福深有體會。他告訴記者，為滿足用戶定制化需求，公司采用精密加工設備和柔性生產(chǎn)線，將產(chǎn)品建模設計圖紙、工件信息等數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)，對生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)進行信息化管理，庫存狀況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r查看，異常數(shù)據(jù)按照既定策略進行自動化執(zhí)行并及時反饋，能夠快速高效、保質(zhì)保量完成個性化產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷提升公司核心競爭力。憑借在數(shù)控軋輥磨床領域沉淀多年的技術(shù)能力，公司于2020年被評為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

  “當然，以數(shù)字技術(shù)提升質(zhì)量管理水平需要投入相對較多的人力物力財力，對中小企業(yè)而言是筆不小的開支，而且在短時間內(nèi)未必會見效，打退堂鼓也是在所難免的?！绷璐蟊f。

  為此，《專項行動》提出，幫助中小企業(yè)導入質(zhì)量管理數(shù)字化理念，深入開展質(zhì)量管理數(shù)字化“深度行”等活動，利用沙龍論壇、線上公開課等形式宣貫《制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化實施指南（試行）》。推廣成熟數(shù)字化、智能化質(zhì)量管控模式，為中小企業(yè)提供有針對性的質(zhì)量管理數(shù)字化解決方案，組織開展典型案例遴選及經(jīng)驗交流活動。提高質(zhì)量管理數(shù)字化實施成效，支持專業(yè)機構(gòu)為中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)型咨詢、診斷評估、數(shù)字化水平評測等服務，幫助中小企業(yè)聚焦重點業(yè)務環(huán)節(jié)，用好質(zhì)量管理數(shù)字化工具。

  “要鼓勵中小企業(yè)實施先進質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進產(chǎn)品品質(zhì)，從而給用戶帶來良好的消費體驗，獲取更多市場份額。但要注意的是，管理體系要與企業(yè)自身的經(jīng)濟和財務指標相匹配，體系建設需要投入一定資金，如何利用數(shù)字技術(shù)、管理工具，達到降低能耗、提升良品率，真正產(chǎn)生經(jīng)濟效益，使投入產(chǎn)出達到平衡，是中小企業(yè)目前比較關(guān)注的，也是政府、社會服務機構(gòu)等各方應該重點解決的難題?！碑呴_春說。